IoT 物聯網 怎麼開始(四)……智慧家庭 商業模式

綜合前三篇所談，我心中『智慧家庭』商業模式並不以銷售硬體為營收來源，而是銷售數據給予台電、家電品牌業者，以及M2 ALL購物平台營收。

以下為概要

一.  硬體：(安裝於總開關箱)

智慧電表：偵測、紀錄家庭電力迴路中各項電力數值。

二.  軟體：

依智慧電表紀錄，分析的電器啟閉時間，輔與用戶在APP互動來判斷家庭輪廓、需求。

 

如中醫把脈

判斷方式：(例)

1.         從燈具開啟時間差判斷家中『成員數』『坪數』。

2.         從化妝室使用時間頻率、電視收視習慣、出門時間判斷『性別』『年齡』。

3.         從入睡後起床開浴廁燈的頻率猜測『經期』『懷孕』『生病』。

三.  購物平台

建立一M2 ALL 購物平台（第二階段計畫）。

提供相對應需求：

1.         依電器使用習慣，比對商品資訊提供相對應節能家電。

2.         若家庭成員僅1員，可提供單身商品消費建議。

3.         依猜測的生理狀況，提供相對應商品、服務。

長遠來看，智慧電表所取得的分析數據，能改變零售業『釣魚』的銷售模式，在消費者還未察覺前第一時間提供相對消費建議。而且不僅能影響家電等消費性商品設計，還有機會翻轉房地產的市場。

而最主要的硬體、軟體已經初步完成，就等企業發現、整合之。等產品實際進入市場歷練、調整，未來商務模式又將再次翻轉。